SAP for Automotive
SAP for Automotive ist die Antwort auf die spezifischen Anforderungen der Automobilindustrie. Die drei wichtigsten sind:
- Schnelle Produktentwicklung, Montage und Auslieferung an Händler und Kunden
- Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
- Reibungslose unternehmensübergreifende Zusammenarbeit mit Zulieferern, Herstellern, Händlern und Kunden
Mit SAP for Automotive lassen sich alle Geschäftsprozesse von Automobilherstellern, Zulieferern, Händlern und Serviceunternehmen effizient und sicher steuern – angefangen vom Supply Chain Management über die Logistikplanung bis hin zu einer integrierten Fertigungssteuerung. Und: Die neuen Möglichkeiten von SAP for Automotive erlauben es erstmals, bisher erforderliche Systemebenen in SAP zu integrieren. Das spart erheblich Kosten.
Cirquent: Langjähriges Know-how in der SAP-Beratung
Als ehemalige BMW Group-Tochter verfügt Cirquent über ein langjähriges, breites Know-how, um die Geschäfts- und IT-Prozesse von Automobilherstellern und Zulieferern auf Basis von SAP zu optimieren – in Beschaffung, Produktion, Logistik, Vertrieb und Kundendienst. Cirquent unterstützt seine Kunden aus der Automobilindustrie in allen strategischen, operativen und technischen Fragen rund um den SAP-Einsatz. Bessere Prozesse, mehr Effizienz, weniger Kosten – dafür stehen die Consultants von Cirquent. Zu den SAP-Kernkompetenzen von Cirquent gehören:
- Machbarkeitsstudien
- Konzeption und Implementierung von Geschäfts- und IT-Prozessen
- Test und Inbetriebnahme
- Planung, Beratung und Implementierung von Materialflüssen und Lagerprozessen
- Steuerung von automatischen Produktions- und Lagersystemen
- Einsatz von Transpondern (RFID)
- Anbindung externer Systeme an SAP
Cirquent für die BMW Group: Effizienz und Transparenz im Lagermanagement
Die BMW Group hat am Standort Dingolfing ein neues Auslieferungslager für Hinterachsengetriebe errichtet. Der Autohersteller hat Cirquent beauftragt, dafür ein System zur durchgängig IT-unterstützten Steuerung der Prozesse zu entwickeln und zu implementieren.
Lesen Sie hier mehr darüber, wie Cirquent bei der BMW Group für mehr Effizienz und Transparenz im Lagermanagement sorgt.
Lesen Sie hier mehr darüber, wie Cirquent bei der BMW Group für mehr Effizienz und Transparenz im Lagermanagement sorgt
Die Anforderungen:Mehr Effizienz und Transparenz in den Abläufen – dies war die zentrale Vorgabe für Cirquent. So wollte die BMW Group mit den neuen Prozessen unter anderem die Lagerbestände reduzieren und die Zahl der Eingabefehler senken. Zudem sollten die SAP-basierte IT-Landschaft harmonisiert und heterogene Einzelsysteme abgelöst werden.
Die Ergebnisse: Die Lagerhaltung ist jetzt deutlich transparenter. Damit konnte der Bestand um durchschnittlich ein Drittel reduziert werden. Zugleich wurden die Durchlaufzeiten verkürzt – unter anderem dank optimierter Fahrwege. Das „First in – first out“-Prinzip lässt sich jetzt konsequent anwenden, so dass die Teile das Lager schneller wieder verlassen. Dies wiederum senkt spürbar die Kosten für die Entrostung.
Die Leistungen von Cirquent: Die SAP-Projektleitung lag in den Händen von Cirquent. Die Consultants haben die IT-Konzeption und -Implementierung übernommen und die BMW Group beim Prozessdesign beratend unterstützt. Cirquent hat die Anlaufplanung erstellt, den Produktivstart samt Begleitung sowie Schulung und Coaching durchgeführt. Zudem leistet Cirquent den 3rd-Level-Support.
Cirquent für Modine: Profitable Produktion
Der Automobilzulieferer Modine beliefert die BMW Group von seinem Montagewerk im oberpfälzischen Wackersdorf aus weltweit mit Kühlsystemen und Ersatzteilen. Ein neues System für die Produktionssteuerung sollte die Abläufe sicherer und wirtschaftlicher machen.
Lesen Sie hier mehr darüber, wie Cirquent für Modine ein neues System zur Produktionssteuerung entwickelt hat
Die Anforderungen: Wichtigstes Ziel war eine sequenznahe Produktion, die die Variantenvielfalt beherrscht und auch bei der Losgröße 1 wirtschaftlich bleibt. Zugleich mussten Zuverlässigkeit und Sicherheit bei der Auslieferung gewährleistet bleiben. Das bestehende Altsystem sollte durch ein integriertes SAP-System ersetzt werden, in das die bestehende Lieferabrufabwicklung eingebunden ist.
Die Ergebnisse: Modine produziert jetzt zu hundert Prozent nach dem „Built to Order“-Prinzip. Zugleich konnte der Bestand der Fertigware von durchschnittlich 1,8 Tage Reichweite auf 0,8 Tage Reichweite mehr als halbiert werden. Teile lassen sich nun auch bei Losgröße 1 und bei großer Variantenvielfalt profitabel produzieren. Das Unternehmen ist mit dem neuen System in der Lage, auch über mehrere hundert Kilometer hinweg „Just in Sequence“ zu beliefern, so dass kein zusätzliches Sequenz-Auslieferlager notwendig ist.
Die Leistungen von Cirquent: Cirquent hat die gesamte Projektleitung übernommen, das IT-Konzept erstellt und dieses umgesetzt. Zudem haben die Cirquent Consultants Modine bei der Prozessgestaltung beratend unterstützt.
